Zijn de vele tienduizenden werkenden die dagklussen vinden via het platform Temper freelancers of uitzendkrachten? Dit is de vraag die sinds 2020, toen de rechtszaak van FNV tegen Temper startte, de gemoederen bezighouden. Na een uitspraak in het voordeel voor Temper in 2024 volgde in 2026 een voor het platform minder positieve uitspraak. Waarbij de rechter oordeelde dat Temper toch een uitzendbureau is.
Op 17 juni 2026 mocht ik bij BNR Nieuwsradio bij Thomas van Zijl wat duiding geven aan deze zaak en ongevraagd advies geven aan de nieuwe CEO van het platformbedrijf. Ik ging in op de verschillende rechtszaken tegen platformen in Nederland, de werking van het platform en de verwachte vervolgstappen.
Ik volg deze ontwikkeling vanaf het begin. Zo deed ik in 2020 met Jeroen Meijerink onderzoek naar dit fenomeen. De conclusie destijds: dagklussen kunnen ook via een uitzendconstructie uitgevoerd worden, maar er zijn wel wat beperkingen beide kanten op. En dat de term ‘zekerheid’, die in veel discussies voorbijkomt, best tegenvalt. In de tussentijd is de uitzendwet aangepast sinds die tijd minder flexibel geworden.
Wat was mijn advies aan de CEO? Ten eerste: in cassatie en naar de Hoge Raad. Ik kan mij niet voorstellen dat Temper dit niet doet. FNV had bij verlies hetzelfde gedaan. De 2 jaar die dit bij Helpling en Deliveroo duurde geeft ook weer tijd. Ten tweede: breek het publieke en politieke debat meer open. Temper is altijd naar buiten erg gesloten geweest. Tijd om dat open te breken. Via platformen als Temper hebben vele tienduizenden werkenden naar tevredenheid klussen uitgevoerd. Maar we weten hier nog te weinig over. Wat zijn de elementen die werken en aanspreken? Ga meer MET elkaar in gesprek, spreek niet alleen OVER elkaar. Wat overigens ook een advies richting de vakbonden is. Maar ook voor beleidsmakers: zij zijn immers de grote afwezige in dit debat. En als laatst: anticipeer. Dat er ook een Temper uitzend app is, laat zien dat daar al aan wordt gewerkt.
Daarnaast hoop ik (tegen beter weten in?) dat de discussie meer zal gaan over werk, zekerheden en verplichtingen dan over juridische vakjes. Een grijs gebied zal altijd blijven. Kijk hoe je meer contract neutrale/overstijgende verplichtingen en zekerheden kunt afspreken. Binnen de platformeconomie zie je dat nu gebeuren binnen de Platformwork Directive (Europees) en de ILO Platformwork Convention (globaal). Maak het verschil tussen de twee kleiner, dan is de incentive om te shoppen ook kleiner en kunnen we het weer over de inhoud hebben. Daarvoor moeten partijen over hun eigenbelang heen stappen. En dat is dan misschien wel de grootste uitdaging voor de arbeidsmarkt.
Luister het item hier terug:
